Untuk belajar untuk memimpin diri sendiri,  seorang profesor manajemen  Harry Kraemer menyarankan empat prinsip  dimana  setiap pemimpin masa depan harus mengembangkan dalam diri mereka.

    Apapun profesi kita, tentang project kita yg lakukan, 
Sebelum Anda meluncurkan roket ke bulan ,
mendistribusikan obat baru untuk ribuan orang, 

Anda mulai dgn hal kecil untuk memastikan itu bekerja.
 Sebelum Anda meletakkannya di panggung besar,
 

 Anda harus menguasainya pada skala yang lebih kecil.

Prinsip dasar yg  dapat diterapkan untuk leadership adalah : sebelum Anda dapat memimpin orang lain, Anda harus belajar bagaimana memimpin diri sendiri.

 Ini adalah ide yang dikenal sebagai kepemimpinan berbasis nilai, known as values-based leadership.
Anda harus menguji ide-ide Anda dan menempatkan diri dalam pola pikir yang tepat untuk menjadi pemimpin yang sukses. 
Kepemimpinan tidak tergantung pada jabatan atau di mana Anda ada dalam struktur organisasi perusahaan Anda; hal itu bergantung pada kemampuan Anda untuk mempengaruhi dan melibatkan orang-orang lain.
Saya ulangi : utk mempengaruhi dan melibatkan orang.

Untuk belajar  memimpin diri sendiri,
 Harry menyarankan empat prinsip bahwa setiap pemimpin masa depan harus mengembangkan dalam diri mereka:

1.Refleksi diri. Menjadi seorang pemimpin berarti mampu  bertanya pada diri sendiri : 
 Apa nilai-nilai Anda? 
Apa yang Anda perjuangkan? 
Apa tujuanmu? 
Pemimpin seperti apa yang Anda inginkan?
 Cari waktu untuk berpikir sejenak dan jujur ​​dengan diri sendiri tentang di mana Anda berada dan di mana Anda ingin menjadi.

 refleksi diri setiap hari dapat membantu Anda meningkatkan setiap hari dan membuat Anda sejalan sehingga tindakan sehari-hari Anda sesuai tujuan jangka panjang Anda dan tujuan. 
Refleksi diri menciptakan landasan bagi kepemimpinan yang kuat dan memungkinkan Anda untuk  memperkuat keyakinan Anda .

2. Keseimbangan. Para pemimpin yang baik  tdk selalu sempurna, tetapi mereka mencoba untuk melakukan hal yang benar. 

Untuk membuat keputusan yang tepat, Anda perlu melihat sesuatu dari berbagai perspektif. 
Satu dua dua view bisa sama, tapi belum tentu view lain.
 jika Anda saat ini selalu melakukan hal-hal menurut pandangan Anda sendiri,
 Anda perlu memperhatikan sejumlah pandangan penting lainnya. 
Jangan takut untuk mendapatkan pendapat dari orang lain dan meminta bantuan dan bimbingan bila diperlukan. 
Keputusan akhir turun ke Anda sebagai pemimpin,  dan membuat pilihan yang seimbang.

3.  Percaya diri karena Benar.
Hal ini mungkin bisa jd dispute antara menjadi arogan atau egois, 
tapi percaya diri adalah tanda menerima Anda sbg diri sendiri dengan selalu mengasah dan memiliki skill knowledge yg sesuai dan juga paham kelemahan Anda. 
Pemimpin yang benar-benar percaya diri tahu di mana mereka berdiri dan bekerja untuk memperbaiki diri setiap hari.
 Banyak orang di dunia bisnis dapat bertindak percaya diri tanpa benar-benar percaya diri. 
Harry menyarankan bertanya pada diri sendiri jika Anda telah mencapai titik dalam hidup Anda di mana Anda merasa  nyaman, “Saya tidak tahu” atau “aku salah” – itulah tanda tanda percaya diri.

4. kerendahan hati yang tulus.
 Kerendahan hati bergandengan tangan dengan kepercayaan diri. Bahkan jika Anda telah mencapai suatu tonggak besar dalam karir Anda, 

jangan lupa di mana Anda datang dan semua orang yang membantu Anda mencapai tujuan Anda. 

Hampir setiap eksekutif saat ini memulai karir mereka dari ruang sederhana.

 seberapa tinggi karir Anda dapat sekarang. Jika Anda egois , orang tidak akan dapat berhubungan atau terhubung dengan Anda, yang meniadakan kemampuan Anda untuk menjadi pemimpin yang efektif. 

Setelah Anda menguasai empat prinsip-prinsip ini, kemampuan kepemimpinan Anda akan tumbuh secara eksponensial.

  Anda harus terus mengevaluasi kemajuan Anda dan memastikan Anda tinggal rendah hati, ada di jalan seimbang untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif.