Seri MS Project: Mengubah working time

Liburan sudah tiba, asyikkk,

Jangan lupa ketika memulai project, semua hari libur atau cuti massal, diperhitungkan,

Bagaimana caranya:

 

di menu project, klik change working time:

change working time 1

 

Isi manual libur resmi nasional atau cuti massal,

isi namenya,pilih tanggal mulai  liburnya, di start dan finish, bila hanya libur satu hari, start dan finish datenya sama.

bila anda bekerja di MS Project server, minta admin anda utk mengedit, bila terpaksanya , anda bisa create new calendar.

 

setelah done, jgn lupa, masuk ke resource sheet, ( menu task, klik gantt chart plng kiri)

setelah masuk di resource sheet, ubah, base, calender resource anda ke calender yg telah edit-sesuaikan hr liburnya.

resource sheet

check, di activites project anda, apakah ada task yg masih masuk di hr libur.

 

terimakasih

 

Membuat Report Project Cost Performance

Cost Controlling adalah sangat vital dalam project, sayangnya disitu banyak terjadi kelemahan,

Didalam excel dibawah, sedikitnya anda bisa memahami, project cost performance, earned value, Estimate at Completion dan lain lain,

Patut diingat rumus EAC berbeda antara PMbok dgn MS Project, di PMbok pun ada 3 formula pendekatan utk menghitung EAC.

Bila anda masih baru, tdk perlu risau, pelan2 akan memahami. baca artikel saya lain ttg earned value.

saya gambarkan bahasa secara sederhana berikut ini:

Project Cost Performance

ket: Project value adalah nilai PO dr project itu, sementara, project cost, adalah project value dikurangi dgn margin, ini bahasa saya, bahasa lain bisa dipakai, Kenapa memakai istilah value, karena tdk semua bisa dihitung dgn uang, krn ada benefit lain, product benefit, differentiation, strategic solution, customer customization dll

Key pointnya adalah, ada alignment antara solution,product,sales dgn team project. salah memakai patokan cost, margin akan berubah, target bisa bergeser, perusahaan bisa bubar.

actual cost dihitung secara periodik, dicompare dgn EAC ( based on CPI,SPI, Baseline cost terakhir, ( utk pmbok memakai BAC, total planned cost)

Threshold ini digunakan utk memberikan informasi, early warning system, ketika cost overrun, over budget, segera harus diambil tindakan, konkrit, jgn pake theory lagi wkk.

 

 

Controlling nya secara sederhana sbb: slide yg saya buat sederhana.

Project cost control

untuk formula lengkapnya anda bisa download di excel yg saya buat dibawah.

Tinggal masukkan data project anda, langsung jozz, download filenya disini: Project Cost Analyst

agak mikir dikit ya, tenang sudah ada  rumus2 nya.  masih bisa diimprove lagi,

Project Cost analysis

 

 

 

 

 

saya berikan juga sample  S Curve / kurva s , project cost secara sangat sederhana, saya ambil dari project-management.com

download excelnya: Project Cost S Curve

penjelasan: ini sangat sederhana, cost actual cumulative  vs cost baseline cumulative, makna cumulative adalah akumulasi, misalnya minggu ini x, minggu depan : x + minggu depan, dan seterusnya ditanah, sampai 100 %.

costing di Phase ini :  initiating cost misalnya saat kick off meeting ada biaya kah. dll

project phase cost cumulative cost curve , s curve cost